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23.01.2011 - INFO APBCEE 01/2012  

Question parlementaire sur le climat social auprès de la BCEE, Réformes dans la Fonction publique, Horaire mobile, Traitement fiscal des heures supplémentaires

http://www.apbcee.lu/acces-membres/info-apbcee-2012/

Reform des Beamtendienstrechts: CGFP leitet Schlichtungsprozedur ein
20.01.2012 

Die Auseinandersetzung um die von der Regierung in die Wege geleitete grundlegende Reform des Beamtendienstrechts geht in eine weitere entscheidende Phase.

Wie bereits angekündigt, hat die CGFP in dieser Frage nun am heutigen Freitag, dem 20. Januar 2012, offiziell den Schlichter angerufen. Damit kommt die CGFP-Exekutive einer Entscheidung des CGFP-Nationalvorstandes vom 4. Januar nach, der die Einleitung der Schlichtungsprozedur beschlossen hatte für den Fall, dass die Regierung bis zum Beginn der Gespräche mit den CGFP-Fachverbänden kein Einsehen bezüglich der Beanstandungen und Gegenvorschläge des Verhandlungspartners habe.

Lesen sie mehr: http://www.cgfp.lu/actualites/actualite.php?actualite_id=254&ref=5001

24.11.2011 - INFO APBCEE 07/2011  

LJ-Gespräch mit Georges Dennewald, Präsident der Personaldelegation der BCEE

„Sozialdialog am Nullpunkt angelangt“

Artikel im Lëtzebuerger Journal (24.11.2011)

Lesen sie mehr: http://www.journal.lu/2011/11/24/%e2%80%9esozialdialog-am-nullpunkt-angelangt%e2%80%9c/

Avant-projets de textes transposant les accords du gouvernement et de la CGFP dans le cadre de la réforme de la fonction publique (24.10.2011)

http://www.fonction-publique.public.lu/fr/actualites/2011/10/avant-projets/index.html

CGFP: Ausdauer und Verhandlungsgeschick zahlen sich aus
15.07.2011   
 
Krisensteuer ab 2012 abgeschafft / Punktwerterhöhung 2013: + 2,2 Prozent

Nach langatmigen und in der Sache zum Teil harten Diskussionen ist es in den Besoldungsverhandlungen zwischen CGFP und Regierung zum langersehnten Durchbruch gekommen. Ausdauer, Hartnäckigkeit, Verhandlungsgeschick, Weitsicht und stichhaltige Argumente auf Seiten der CGFP haben sich ausgezahlt.

Lesen Sie hier weiter: http://www.cgfp.lu/actualites/actualite.php?actualite_id=239&ref=5001

Absence de dialogue social à la Banque et Caisse d’Epargne de l’Etat

Entrevue APBCEE/CGFP avec le Ministre des Finances

Les dirigeants de la Confédération Générale de la Fonction Publique CGFP et ceux de l’Association du Personnel de la Banque et Caisse d’Epargne de l’Etat (APBCEE) ont récemment été reçus par le Ministre des Finances, M. Luc FRIEDEN, Ministre ayant la BCEE dans ses attributions. L’entretien a notamment porté sur la politique déconcertante du personnel menée par le Comité de direction de la Banque.

Lisez la suite: https://www.mywort.lu/centre/8654321.html?referrer=ic_municipality_gare

Sozialdialog, bloß ein Schlagwort?
 

Praxis belegt, dass in vielen Bereichen echter Nachholbedarf besteht

Ein aufrichtiger Sozialdialog bildet seit jeher die Grundlage für das nicht nur im Großherzogtum, sondern weit über die Landesgrenzen hinaus gepriesene sogenannte „Luxemburger Modell“. Ein Musterbeispiel waren lange Zeit und sind auch heute noch die Dreierkonferenzen, im Volksmund wohl besser bekannt unter der Bezeichnung „Tripartite“-Runden, bei denen Regierung, Arbeitgeberverbände und Arbeitnehmervertretungen gemeinsam versuchen, Lösungen im Konsens herbeizuführen. Erwähnen könnten wir an dieser Stelle aber auch den Wirtschafts- und Sozialrat oder den Ständigen Ausschuss für Arbeit und Beschäftigung, die in ihrer Zusammensetzung nach demselben Modell arbeiten. Am Ende steht dann meist ein Kompromiss, der wohl niemanden so ganz zufriedenstellt, dem letztendlich aber alle am Verhandlungstisch vereinten Parteien zustimmen können, ohne dabei ihr Gesicht zu verlieren.

Der Sozialdialog ist allerdings keine „Luxemburger Erfindung“, sondern hat seinen Ursprung bei der im Jahre 1919 gegründeten Internationalen Arbeitsorganisation in Genf, die noch heute, fast 100 Jahre später, jährlich in ihrer dreigliedrigen Zusammensetzung – Regierungen, Gewerkschaften und Arbeitgeberverbände – tagt. Die Internationale Arbeitsorganisation, kurz ILO, ist eine Sonderorganisation der Vereinten Nationen und verfügt über diese dreigliedrige Struktur, die im UN-System einzigartig ist: Die 183 Mitgliedstaaten sind durch Repräsentanten sowohl von Regierungen als auch von Arbeitnehmern und Arbeitgebern in den Organen der ILO vertreten.

3 Praktische Beispiele: Zentralbank, BCEE und die Flughafenbehörde. Lesen sie mehr: http://www.cgfp.lu/journal/article.php?article_id=542&ref=8001