Le programme d'action

PROGRAMME D'ACTION

1.     Sur le plan social et moral, l’APBCEE œuvre pour :

  • l’humanisation continuelle des conditions de travail
  • la reconnaissance de l’agent comme partenaire social à part entière et sa participation dans un dialogue loyal et constructif
  • la disparition des obstacles afin de mieux concilier les tâches familiales et la vie professionnelle
  • la promotion de la condition féminine et par conséquent l’égalité des chances entre hommes et femmes
  • la création d’une cellule sociale indépendante au sein de la banque
  • l’installation d’un système de crèche pour enfants (ou équivalent) à l’instar des grandes banques de la place
  • la création de places de garde pour enfants malades
  • l'introduction d'un congé sans solde pour garder les enfants pendant les vacances scolaires
  • l'augmentation du nombre de jours de congé pour enfant malade

 

2.     Sur le plan de la santé et de la sécurité, l’APBCEE revendique :

  • l’introduction du droit à des examens médicaux préventifs à intervalles réguliers
  • une formation continue en matière de sécurité de même que des exercices d'évacuation réguliers
  • un suivi et une assistance psychologique en faveur des agents ayant subi une agression ou un hold-up
  • une lutte active contre l'alcoolisme et le tabagisme, l'abus de médicaments et de drogues au lieu de travail
  • la création d'espaces fumeurs
  • des contrôles réguliers dans les immeubles concernant les prescriptions physico-chimiques (bruit, éclairage, température, ventilation, ...)
  • une protection contre le stress et le harcèlement dans toutes leurs formes
  • l'aménagement des lieux de travail avec un équipement ergonome permettant des adaptations individuels par personne
  • l'utilisation systématique de matériaux anti-allergiques

 

3.     Sur le plan statutaire, l’APBCEE s’engage pour :

  • l’application et la préservation strictes des droits statutaires en faveur de l’agent
  • une mise à jour du statut des agents par le législateur
  • la révision des traitements
  • la création de postes hors cadre dans les grades du cadre fermé au niveau de toutes les carrières pour des postes à responsabilité
  • l’optimisation des chances d’avancement
  • la conversion du régime provisoire dans une carrière fixe de BAC+2

 

4.     Sur le plan professionnel, l’APBCEE agit en faveur :

  • d’une amélioration sensible du flux d’informations à tous les niveaux de la hiérarchie
  • de la réduction du temps de travail en général
  • d’une réduction des horaires des guichets à l'instar des autres banques de la place
  • d’une formation professionnelle continue adaptée aux besoins réels dans tous les domaines de la banque
  • d’une planification optimale et ordonnée des cours de formation afin de réduire des perturbations au niveau des agences et services
  • de l'introduction de description de tâches pour tous les postes de travail
  • de l'introduction d'une prime pour récompenser des propositions d'économie et de rationalisation tel que prévu dans le statut général des fonctionnaires
  • d'une plus grande décentralisation et de délégation du pouvoir de décision afin d'améliorer la compétitivité de la banque

 

5.     Sur le plan administratif, l’APBCEE plaide :

  • pour une dé-bureaucratisation dans le cadre de la gestion journalière
  • contre une rationalisation excessive au détriment des effectifs et de notre clientèle
  • en faveur d’une hiérarchisation horizontale
  • contre une privatisation des services de la banque
  • en faveur de moyens personnels et techniques suffisants pour parfaire aux obligations à la circulaire CSSF 2000/15
  • pour la réduction du gaspillage de matières premières et la promotion de produits recyclables

 

6.     Sur le plan de la politique du personnel, l’APBCEE exige :

  • une gestion prévisionnelle des ressources humaines adaptée aux besoins réels
  • un plan de carrière transparent et évolutif lié aux postes à responsabilité
  • un appel de candidature interne systématique pour tous les postes vacants
  • une politique de gestion moderne en faveur des cadres dirigeants
  • une politique offensive visant à fidéliser les collaborateurs de la BCEE tout en renforçant le sentiment d’appartenance
  • la création d’un environnement favorisant la motivation et la culture d’entreprise
  • la création d’instruments sociaux visant à offrir un départ à la retraite anticipée sur base volontaire
  • la réduction du travail intérimaire
  • une politique de réaffectation transparente et harmonieuse
  • une formation de management obligatoire pour les cadres dirigeants
  • l'encadrement permanent des agents en congé spécial et pendant la période de réinsertion
  • l'aménagement de salles de séjour dans les bâtiments centraux et les agences

 

7.     Sur le plan matériel, l’APBCEE revendique les buts suivants :

  • l’application et l’extension des primes annuelles sur base des articles 33 et 35 de la loi organique
  •  la mise en place des outils financiers et non financiers pour honorer les mérites individuels
  • la création d’éléments de reconnaissance (avantages en nature)
  • l'introduction dans le statut des fonctionnaires du principe d'une pension complémentaire et la mise en pratique de la réalisation d’un instrument de pension complémentaire tel que proposé par l’APBCEE en 1998
  • la prise en charge progressive des cotisations sociales
  • l’élargissement des conditions de faveur sur les produits offerts par la banque
  • l'élargissement des prestations de l'assurance maladie DKV
  • l’extension des cadeaux jubilaires prévus à l’article 115 de la LIR
  • la création de patrimoine en faveur du personnel
  • la création d’un chèque familial pour enfants à charge
  • l’introduction d’une bourse d'études pour les enfants qui poursuivent des études universitaires
  • l'augmentation de l’indice de base des traitements
  • l'augmentation de l’allocation de repas défiscalisée
  • l'introduction d'un pécule de vacances
  • l'introduction d'un tarif réduit sur titres de transport dont la BCEE est guichet de vente
  • l'offre à tarif réduit d'abonnements de manifestations culturelles et sportives

 

Luxembourg, mars 2005 

 

 

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